На мастер-классе Вы узнаете:

-Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.

-Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.

-Понятие Поля Власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к Порядку в системе.

-Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.

-Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в Структуре и Пирамиде Управления. Важность адекватной «Картины Мира» каждого руководителя.

-Что такое Коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс Прав и Обязанностей сотрудников?

-Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании? Плюсы и минусы двойной системы подчинения?

-Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений?

-Какие риски создает евангелизм в бизнесе?

-Вы осознаете 8 ступеней Управленческого Искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».